This blog post is archived.
12 augustus 2018 - Story
De Wijs Hackathon - aka ‘Whackathon’ - is ondertussen een gekende formule: 48 uur lang krijgen de werknemers vrij spel. Vrij spel om te experimenteren, vanalles en nog wat uit te vinden, maar vooral om 48 uur keihard te werken naar een eindresultaat.
De indrukwekkende resultaten werden door de jury (ons management team) ook mooi beloond aan de hand van 4 prijzen: de teamleden die de award voor ‘Most Business Value’ wonnen, kregen elk een bol.com bon ter waarde van 50EUR; de winnaars van ‘Most Innovative Idea’ krijgen een lunch bij Volta cadeau; ‘Most Innovative Concept’ werd beloond met 2 conference tickets naar keuze. De Grand Jury Prize ten slotte is uiteraard de overall winner en dat team mocht zeker extra in de bloemetjes gezet worden. Zij krijgen een trip naar Londen cadeau waar ze de indrukwekkende conferentie 'Festival of Marketing' mogen bijwonen. Een overzicht van alle teams.
Team: Koen, Stijn S
Een nieuwe shopervaring met web-based augmented reality.
Unreal vertrok vanuit de gedachtegang van Wijs en van haar klanten. Onze ervaring in retail en e-commerce gaf hen inspiratie om te kijken naar de behoeftes van de klant, en waar ze zoal mee sukkelen. Hoewel online shopping aardig in de lift zit, beseften ze dat shoppen in de effectieve winkel toch soms de voorkeur draagt. Een eerste babybedje, een nieuwe bril op sterkte of op maat gemaakte kledij. Het heeft bovendien heel wat voordelen: je kan het product onmiddellijk aanraken en testen, het is nadien meteen in jouw bezit, er zijn geen verzendkosten aan verbonden, je kan meteen vragen stellen aan de verkoper, en je kan er meteen een uitstapje van maken in leuk gezelschap.
Wat team Unreal daarentegen wel mist in de winkel is bijvoorbeeld informatie die je online wél kan vinden. Informatie in de vorm van tekst, beeld en video. Koen en Stijn vroegen zich daarom af of ze een verschil konden maken in die offline omgeving, door die informatie op een innovatieve manier te tonen aan de klant. Ze kozen daarom voor augmented reality, aangezien AR het toelaat om de offline omgeving digitaal te verrijken. Ze maakten gebruik van web-based augmented reality, AR via de browser dus. Daarmee wilden ze een bepaalde soort van innovatie introduceren bij Wijs die ook daadwerkelijk gebruikt kan worden voor bestaande en nieuwe klanten. Ze kwamen in contact met problemen die ze normaal niet tegenkomen als softwareontwikkelaars, en het was bovendien een volledig nieuwe technologie (AR.JS & A-Frame) die hen behoorlijk uit hun comfort zone haalde.
Hoe hebben ze dit nu concreet aangepakt? Eerst hebben ze een concept uitgedacht op basis van een bestaande klant: ‘shop the look’ van Terre Bleue, nadien kozen ze de AR-technologie uit waarmee ze wilden werken (AR.JS + A-Frame), en tot slot ontwikkelden ze de AR webapplicatie met marker uit. Een knap staaltje innovatief denken, experimenteren, en extra waarde creëren voor Wijs. Het resultaat zie je hieronder:
Team: Christophe, Michiel, Jasper, Jan, Tim, Jonas V, Stefan, Jonathan, Jonas G
Volautomatische moestuin
Harvest is een volledig geautomatiseerde, autonome, zelfvoorzienende moestuin. Het team zorgde ervoor dat je nu kan eindelijk tuinieren zonder dat je eraan moet denken om je planten water te geven. De standaard ‘unit’ van Harvest heeft afmetingen die geschikt zijn voor de doorsnee oppervlakte van een dak of terras. Je kan er bovendien zoveel als je wil bij elkaar zetten of virtueel samen met vrienden een ‘Harvest Garden’ creëren.
Maar Harvest werd ook ontworpen met ‘the bigger picture’ in het achterhoofd. Het maakt namelijk een soort cityfarming mogelijk waarbij op stedelijk, provinciaal of zelfs landelijk vlak de voorraad groenten en fruit kan worden bijgehouden. Het systeem geeft gebruikers bovendien de mogelijkheid om bijvoorbeeld in te gaan op de vraag van restaurants naar bepaalde groenten die zij nodig hebben.
Elke Harvest unit wordt gemonitord én bestuurd door twee NodeMCU’s (mini Arduino’s). Met behulp van een handvol sensoren worden zowel de lucht- als grondvochtigheid en dito temperaturen (binnen én buiten de serre) in de Cloud verzameld. Daarin draait het Harvestplatform waar elke gebruiker zijn of haar voorkeuren kan selecteren om de Harvestinstallatie te besturen. De andere computer stuurt op basis daarvan de machine aan. Want we weten natuurlijk allemaal dat je veldsla niet mag vergelijken met waterkers, en dat die dus een op maat gemaakt programma nodig hebben.
Team: Bert P, Tommy
Slim werken met Docker
Dit team koos voor een praktisch en waardevol project waarmee we bij Wijs heel wat tijd en frustratie zouden uitsparen. Een probleem waar we geregeld opnieuw op botsen is wanneer we bijvoorbeeld in support een probleem willen oplossen in een website die we 5 jaar geleden gebouwd hebben. Je moet dan eerst oudere versies installeren van de benodigdheden (PHP, Elasticsearch, Redis, MySQL, ..) en de stack configureren. Hier gaat veel tijd aan verloren, een lokale stack onderhouden is onmogelijk als je meerdere versies moet onderhouden, en het wordt te complex om een project op te zetten op die manier. Docker is daar de perfecte oplossing voor. Voor de leken onder ons: Docker is een open-source framework waarmee een applicatie in een container verpakt kan worden. Het verschil met klassieke virtualisatie is dat de volledige omgeving mee met de applicatie in de verpakking zit. Deze container kan dan op om het even welke omgeving gestart worden onder de Docker Engine. Kort samengevat: de applicatie en alle benodigdheden kunnen worden verpakt zodat de host (machine waarop het gegeven moet draaien) niets hoeft af te weten van de applicatie of haar benodigdheden.
Team Kuberdon maakte de nodige voorzieningen en voegde de configuratie toe aan ons inhouse ontwikkelde webplatform Harmony zodat een dergelijk project gestart kan worden met behulp van Docker - zonder lokale stack (lees: zonder een lokale webserver).
Het resultaat na 48 uur? Ze maakten een draft van een compacte tool die Docker iets gebruiksvriendelijker moet maken, en ze zorgden voor de benodigdheden (image, repository, configuratie) waarmee een project op die manier gestart kan worden. Een concrete productie-waardige oplossing is er (nog) niet, maar erg ver staan we daar niet meer van.
Team: Joeri, Stijn L, Lisa W, Jonas D, Olga, Dries, Ebel, Patricia
Dit team had als doel de customer experience van Wijs naar een hoger niveau te tillen. Dit met behulp van mensen én technologie. Door zowel bij Wijs als bij onze klanten de mensen achter het bedrijf in de spotlights te zetten, vonden ze een manier om onze klanten beter leren kennen (en zij ons natuurlijk ook).
Hoe hebben ze dit nu precies gedaan? Enerzijds leren we de klanten eerst kennen aan de hand van een bevraging, waarna we nadien gepersonaliseerd contact met hen zoeken. Een achterliggend marketing automation traject ligt hier aan de basis. Anderzijds zorgt ook het nieuwe gebouw voor een personal touch door bijvoorbeeld een video wall in de inkom te plaatsen. Op die manier worden onze klanten én de mensen van Wijs in de spotlights gezet en rollen we -letterlijk en figuurlijk- de rode loper uit voor de klanten die op bezoek komen.
Team: Kelly, Daan, Stijn V, Geert, Bram
The Socratic Talk
Team ‘wearewijs.com’ wilde een internationaal netwerk opzetten van gelijkgezinde agentschappen, organisaties en personen. Met de bedoeling om mensen en ideeën te kunnen uitwisselen. Noem het een soort Erasmusproject voor Wijs. Waarom precies? Omdat ze ervan overtuigd zijn dat je als communicatie-agentschap in deze snel veranderende wereld alleen maar voorop kan blijven door voortdurend kennis en ervaring uit te wisselen. In een gesprek, niet door boeken te lezen. Dus hebben ze mensen, organisaties en agentschappen die ze bewonderen of waar ze iets kunnen van leren uitgenodigd voor een ‘Socratic talk’. Een een-op-een gesprek over alle onderwerpen die ons vandaag nauw aan het hart liggen. In 48 uur hebben ze het concept bedacht, Wijs een internationaal gezicht gegeven, een website gebouwd en alle communicatie-elementen gemaakt om te versturen naar de contacten. Mails, tweets, berichten op Instagram,etc. zijn uitgestuurd en ze kregen bericht dat ze alvast met Tom De Bruyne van Sue Amsterdam mochten gaan praten.
Meer info vind je op wearewijs.com
Team: Timon, Jeroen, Lisa N, Matthias, Martijn, Elien
Team Bezet is eigenlijk een joint venture van twee teams: Team Spot wilde via slimme notificaties het nakende parkingprobleem oplossen en Team Occupied wilde in een handige app aantonen waar er zich in het gebouw nog vrije toiletten bevinden.
Als ‘Team Bezet’ gingen ze samen experimenteren met technologieën zoals Raspberry Pi's, Arduino, PIR-sensors en Ionic. De uitkomst? Een fris gedesignde app, waarmee je in no-time vrije parkeerplekjes en toiletten vindt, en waarmee je bovendien notificaties krijgt waar en wanneer er plaatsen vrijkomen.
Team: Annelies, Ineke, Anja, Philippe, Anton, Nienke, Kasper
Ontketen je brein
Professioneel succes hang af van ons breinwerk, maar we weten niet hoe ons brein werkt. Team Theo ging op basis van deze quote, uit het boek 'Ontketen je brein' van Theo Compernolle, op zoek naar hoe we op de werkvloer een betere balans konden vinden tussen gefocust werken en de betere pauzes nemen. Met gepersonaliseerde tips en tricks gingen ze de uitdaging aan om voor zichzelf en de collega's de productiviteit te verhogen om zo het meeste uit onze dag te halen.
Team: Jochen, Frederik, Stijn M, Pieter, Thijs
Gepersonaliseerde employer branding
Om nieuwe medewerkers nog voor hun start bij Wijs in te wijden, bedacht dit team de ‘Wijsbreker’. Dit is een origineel verpakte tablet die een paar weken voor de start naar de nieuwe medewerker wordt opgestuurd. De nieuwe collega kan op de tablet drie video’s zien die tonen hoe het er bij Wijs écht aan toe gaat:
Het resultaat: gemotiveerde nieuwe collega’s die perfect weten waaraan ze zich kunnen verwachten de eerste weken.
Team: Evi, Mieke, Elke, Sofieke, Veerle, Hanna, Gertjan
Knutselen is underrated
Een nieuw kantoor vraagt om een nieuwe inrichting. Aan de hand van enkele kleine tweaks zorgde Team T’Office voor extra gezelligheid in het nieuwe gebouw. Ze knutselden onder andere een kleurrijke wereldkaart ineen voor de ‘Map Room’, en de ‘Greenhouse’ kreeg een lichte en moderne look met een aantal leuke airplants.
Elke Swinnen
Marketing Officer