15 maart 2021 - Strategy
Wie nog nooit van een ‘hackathon’ gehoord heeft, kan spontaan denken aan een duistere kamer vol supergeconcentreerde nerds die het internet onveilig maken. Maar eigenlijk is het eenvoudigweg een geweldig initiatief van bedrijven om innovatie te versnellen, nieuw talent aan te trekken of een gezellige, lonende teambuilding te organiseren. Wij doen het hier bij Duke and Grace elk jaar! Wil je graag weten hoe?
Het woord ‘hackathon’ bestaat uit twee herkenbare delen:
Tijdens een hackathon is het de bedoeling om zo snel mogelijk van een idee naar een werkend concept (prototype) te evolueren. Na de hackathon, kun je verder verfijnen als het concept opportuniteiten biedt. Een goede raad? Start met een éénmalig event en leer op die manier een methodiek én behaalde resultaten kennen. Meer zelfs, je kunt deze methodiek uiteindelijk inlijven in je dagelijkse werking (in de vorm van design sprints), waardoor je nog verder springt!
Nog voor je de hackathon begint te plannen, dringt zich een eerste belangrijke vraag op: wat wil je ermee bereiken? Innovatie is het meest voor de hand liggende doel. Hierbij vertrekken de deelnemers van een idee en bouwen binnen de 48 uur een werkend concept. En hopelijk kan het bedrijf met het resultaat aan de slag in de toekomst.
Een hackathon is ook de ideale manier om nieuw talent te ontdekken. Als je externe deelnemers toelaat, trek je profielen aan die echt gepassioneerd zijn. Iemand die immers bereid is om 48 uur aan één stuk te werken, zonder vergoeding, is duidelijk gemotiveerd door het werk zelf. Aan de resultaten kan je dan het niveau van het talent meten.
Tenslotte mag je een hackathon gerust beschouwen als een sterke teambuilding. Collega’s gaan volledig op in iets waaraan ze zelf willen werken. Als je de organisatie goed aanpakt, hangt er doorheen je hele bedrijf een sfeer die je in normale omstandigheden moeilijk kan creëren.
Maar misschien heb je nog een ander doel voor ogen? Sowieso is het essentieel dat je je die vraag vooraf stelt. Zo kun je een duidelijk kader creëren voor de hackathon. En aan de hand van onderstaande tips geef je het verder vorm.
Maak kennis met SIMO, de 4 onderdelen van een efficiënte hackathon. Het staat voor:
Als deelnemers tijdens de hackathon nog servers moeten opzetten, dreig je veel tijd te verliezen. Zorg ervoor dat alle structurele elementen op voorhand in orde zijn. Communiceer dit, plus het verloop van de hackathon, ook duidelijk naar de deelnemers. Zo kunnen zich volledig focussen op hun project.
48 uur aan één stuk doorwerken is mentaal belastend. Meer nog: de motivatie en creativiteit kan een deuk krijgen. Je kan dit gelukkig vermijden:
Duke and Grace is ondertussen niet meer aan haar proefstuk toe: de organisatie van een hackathon, zowel voor klanten als eigen medewerkers, zit ons als gegoten. Neem gerust contact op en profiteer mee van een pak kennis en ervaring. Een hackathon is alvast een budgetvriendelijke manier om via een origineel initiatief te innoveren, rekruteren én een fantastische teambuilding te beleven.
Bart De Waele
CEO & Founder